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5月27日，拼多多发布截至3月31日的2026年第一季度财报 。受益于“千亿扶持 ”等战略的持续投入
，平台生态及供应链体系实现稳步向好发展，拼多多第一季度营收达到1062亿元
。

去年12月 ，在年度股东大会上
，拼多多宣布实行联席董事长制度，并将公司的战略重心聚焦到“重仓中国供应链
” ，力争三年再造一个拼多多。今年一季度
，新拼姆专项公司正式落地上海，品牌自营业务稳步推进 ，“三年再造拼多多”战略迎来深化发展的新阶段 。同时
，拼多长期投入的“千亿扶持 ”惠商战略，继续加大对商家和产业的反哺力度 ，不断完善平台的治理与合规建设
，积极履行更大的社会责任。

“今年是拼多多第二个十年的开局之年，也是我接任董事长后 ，围绕‘新十年高质量发展’启动公司组织与文化整体重塑的关键一年
。 ”拼多多集团联席董事长兼联席CEO赵佳臻表示，我们要求公司从上到下
，必须以安全合规为前提
、以社会责任为基石，以高质量发展为核心 ，久久为功
，推动业务、团队 、内部流程和组织管理的深刻变革，积极承担起平台型企业的责任和担当 ，为用户、产业和社会创造更多正向价值。

“今年是‘三年再造拼多多’战略的第一年
，也是供应链转型升级的关键窗口期，我们将心怀感恩和敬畏 ，坚持将不忘本作为一切发展的前提和基础
，以及实现新跨越的指引和依靠，继续加大对新业务
、新模式的投入 。
”拼多多集团联席董事长兼联席CEO陈磊表示
。在新拼姆深化发展的阶段 ，我们将全力推进自营品牌
，系统性孵化一批有国际影响力的品牌，持续重仓供应链 ，力争三年再造一个拼多多，带动供应链实现转型升级和价值跃迁。

“千亿扶持”加码惠商助农
，“包邮进村 ”激活乡村经济

今年一季度，拼多多“千亿扶持 ”惠商政策仍然保持高度投入 ，并对“多多好特产”“新质供给
”“电商西进”等专项行动进行迭代升级 。

3月中旬
，拼多多正式推出“2026多多好特产 ”专项行动，在去年扶持商品、商家的基础上 ，深耕农产品的种植培育 、冷链物流
、精深加工等上下游环节
，助力农产品供应链提质增效，推动农产区提升价值链
。目前 ，首批项目已先后在南宁沃柑、海南凤梨 、铜仁抹茶
、宁夏枸杞、连云港水产 、岳阳酱板鸭等农特产区展开。

▲“2026多多好特产
”将继续加大对农货的扶持力度
，持续助商惠农 。(摄影乐杏)

在产业带，新一轮的“新质供给
”专项行动继续向实向深推进 ，先后走进漳州零食
、郑州护肤
，义乌首饰、青岛珐琅 、中山照明
、天津巧克力等产业带，很多商家受益于平台的扶持 ，产品矩阵从“大而全”转向“少而精 ”，生产方式也从原来的批量化生产
，转向基于用户需求的定制化生产，加速转向品牌化道路；很多传统的“螺丝刀工厂
”也逐步升级为智能化工厂 ，并向产品、技术 、品牌和渠道同步发力
，完成了从“卖得多”到“卖得好 ”的蜕变，为供应链体系提供了更多的确定性和附加值 ，成为产业转型升级的新引擎
。

此外
，拼多多的“电商西进
”政策也持续为广大商家带来新增量。以中山照明产业为例，一款大型吸顶灯从中山运送到甘肃 ，原来的运费达到四五十元 。在平台兜底二次物流中转费用后
，运费已降到十元左右，很多商家在西部地区的订单量呈现年均30%以上的高速增长
。

一季度 ，拼多多还在“电商西进”的基础上全力推进快递免费“送货入村 ”服务
，目前也已初见成效。以河南部分县城为例，拼多多通过建设县级中转仓、村级代收点等末端寄递网络 ，截至3月份，“送货进村”在当地县城覆盖的行政村已超过7成
，中转仓当前日均单量接近上万单，不仅让更多的乡村成为“包邮区
” ，也为当地创造了更多的工作岗位
，为县域和乡村经济注入了新的活力 。

▲拼多多“送货入村”让更多乡村成为“包邮区 ”，进一步激活了乡村经济。(摄影?/span>